慚愧嗎
專欄作家

Marco:慚愧嗎?經理!你不是浪費人才那麼簡單,而是在虛耗別人的人生

慚愧嗎

作者\Marco 

這話題主要對象是業務經理,一個以招募別人加入自己團隊來發展事業的角色。人在一起不叫團隊,心在一起才是團隊。撫心自問,你的團隊什麼時候有一起過?上班、開會、培訓從來沒有人齊準時過,難得一次人齊準時就已經心感安慰,哪裡來的人在一起?對啊,心在一起才是團隊,所以過農曆年討紅封包的時候應該最齊心。


平常每月團隊業績就事不關己,高高掛起。這樣的團隊比比皆是,表面風光無限,背後有苦卻裝作不知。回到每一個人最初做業務的時候,誰人不是雄心壯志?為什麼久而久之被磨滅得有心冇力,甚至連發力也發不出來?

是團隊,是氣氛,更是經理。對,業務員嚴格來說都是做自己的生意,跑自己的業務,成功與否都不應該怪在經理頭上。是的,不要怪經理,不要怨天尤人,要怪就怪自己不努力。可惜大部人不是沒有努力,是沒有方法。努力了,總是事倍功半,總是鬱鬱不得志。為什麼隊員沒業績,就必然是隊員不努力,就必然是隊員犯錯,經理就是高高在上推卸責任,把過失指向別人,兩隻手指指向人,卻沒想到三隻手指同時指向自己。

業務經理

▲Photo:pinterest

要做經理,就要負得起責任。轉換工作是人生三大恐懼之一。試想想,作為經理,你招募一個人,要對方和你一起做業務,打拼事業,你的責任有多大。萬一他和她做不好,他和她父母是不是你去養,他和她子女是不是你去帶,他和她房子是不是你去供,他和她的未來是不是你去負責任?

他和她有責任,難道作為經理的你就沒有責任嗎?你有沒有盡力做好經理的責任?做經理就是要「授人以漁」,身教言教,利用各種方法手段令到隊員成長,令他們提高收入,要罵也要哄,要跟進也要放手。一字記之曰心,做經理就是帶孩子,要鞏固他們現在生活,創造他們的未來,而不是依靠隊員為你帶來收入。

經理們,想一想,你有沒有做到問心無愧?想清楚,別把良心定得太低。問問你的隊員,在一個「團隊」裡孤軍作戰是什麼滋味?單人匹馬,赤手空拳,四面楚歌,腹背受敵,眼看別人逢關過關,自己最後卻戰死沙場。這是非戰之罪,他和她餘下的人生誰來負責!

 

業務經理

▲Photo:pinterest

人生之中最悲傷的事,就是浪費時間,消耗人生。最令人可恥的事,就是以一個人的行為浪費別人的時間,虛耗別人的人生。一個人遲到一分鐘,照道理說是一分鐘,要三十個人等你一個人,就是浪費了半小時。既然你決定要招募夥伴,組隊做經理,就是要負得起責任,不要把別人的人生押在你的所謂事業上面。你沒有能力就去學,別打打腫臉充胖子。你認真做事業,最後隊員堅持不下去,沒有人會怪你。

可是,你的無能、你的懶散,你的不認真、你的無事生非、你的內鬥內行外鬥外行,令你一個又一個的隊員「戰死沙場」。一個人的失敗可以是他的不幸,一個團隊的失利怎樣說也是經理和領導的過失。人家在外打拼幾年可以換來一片天,在你帶領下卻弄到屍橫遍野,遍地白骨,你說你慚不慚愧?

 

♦ 作者簡介:

Marco 香港人   

金融本科畢業,金融銷售及管理經驗,接地氣的外部培訓師,熱衷於金融科技,夢想將金融知識簡單化,金融市場透明化

 

本文章經由 Marco 獨家授權轉載

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